ekol aluminyumEkol Alüminyum, Gerçekçi Hedeflerle İlerleyerek Yeni Yatırımlarıyla Büyümesini Sürdürüyor

Ekol Alüminyum firma yetklisi Suat UZUNAL ile sektörde edindikleri 23 yıllık köklü tecrübenin eseri olan gerçekçi hedeflerin izinden giden yaklaşımlarının sonuçlarını konuştuğumuz, pandemi döneminin en önemli kazanımı olan Bilecik fabrika yatırımıyla ilgili bilgiler edindiğimiz bir röportaj gerçekleştirdik.

 

 

 

ekol aluminyum 1

Öncelikle bize biraz kendinizden ve firmanızdan bahsedebilir misiniz?

1975 yılında Trabzon Of’da dünyaya geldim. Okul hayatıma Trabzon’da başladım, İstanbul’da tamamladım. 1994 yılında alüminyum sektörüne adım attım. 3 yıl bir firmanın mali işlerinde muhasebe sorumlusu olarak çalıştım. 1997’de kendi firmamı kurdum. 2004 yılında, abim Turgut UZUNAL ile birlikte firmamızı Ekol Alüminyum olarak yapılandırdık. Yaklaşık 23 yıldır sektördeyiz. Bu süreçte ilk olarak Pendik’te, sonrasında Gebze’de aksesuar üretimi üzerine fabrika kurduk. Yaklaşık 7 yıl önce de ekstrüzyon tesisi kurduk. Adım adım, ancak her adımımızda büyüyerek bu günlere ulaştık.

Pandemi dönemini fırsata çevirerek yeni bir fabrika yatırımına imza atmışsınız. Tebrik ediyoruz. Yeni yatırımınız hakkında bilgi alabilir miyiz?

2021’e Bilecik’te 35 dönüm arazi üzerinde, yaklaşık 15 bin metrekare kapalı alana sahip 2’nci fabrikamızı kurarak başladık. Tüm fabrikalarımızda ürün yelpazesi olarak alüminyum aksesuar, küpeşte aksesuar, bağlantı elemanları, kapı kolu, menteşe gibi ürünler üretiyoruz. Profil noktasında da doğrama, küpeşte profilleri gibi genel olarak inşaat sektörü üzerine kurulu bir ürün yelpazemiz bulunuyor. Gelen talepler doğrultusunda üretimimizi giderek artırıyoruz. Fabrikalarımızda ürettiğimiz ürünlerin yüzde 90’ını iç piyasaya kazandırıyoruz. Bilecik’teki fabrikamızda 100 olmak üzere, Ekol Alüminyum bünyesinde yaklaşık 150 kişilik istihdam yaratıyoruz. Edremit, Sakarya, Bursa, Gebze’de kendimize ait 4 satış noktamız bulunuyor. 23 yılda edindiğimiz köklü tecrübenin yanı sıra, 2 fabrika, 4 satış noktasıyla sektörde temkinli adımlarla ilerliyoruz. 

İhracat faaliyetleriniz hakkında bilgi verebilir misiniz?

Üretimimizin yüzde 10’unu daha çok Rusya, Türki Cumhuriyetleri, Afrika’da Fas, Cezayir, Libya, Tanzanya, Kenya ile Makedonya, Kosova gibi Balkan ülkelerine kazandırıyoruz. Aksesuar ihracatında Almanya deneyimimiz oldu. İlerleyen zamanda bu deneyimimizi Avrupa’nın diğer ülkelerinde de yaygınlaştırmayı hedefliyoruz.

Pandemi ile geçen 2021’in ilk çeyreğinde hedefleriniz gerçekleşti mi? Yıl sonu beklentinizi öğrenebilir miyiz?

Biz krizlere çok alışkın bir firmayız. Tüm yatırımlarımızı kendi öz sermayemizle gerçekleştirmeyi, 3 yılda atacağımız adımları daha temkinli ilerlemek adına 5 yılda yapmayı ilke edindik. Ancak pandemi dönemi olağanüstü farklı bir dönem oldu bizim için. Bu dönem krizlerin şahı oldu desek yeridir. Ancak sektörümüzde batan, iflas eden firmalara kıyasla biz kendi öz sermayemizden gelen güçle, bankalara başvurmak zorunda kalmadan ayakta kalabildik. Üstüne üstlük, bu süreçte Bilecik’teki fabrika yatırımımızı tamamladık. Pandeminin etkilerinin yavaşlamaya yüz tuttuğu 2021’in ilk çeyreğinde piyasanın çok gerisinde olmadık. Aksine çok iyi bir yerdeyiz. Bizim sektörde hedef aylarımız var. 8’inci ayla birlikte 1, 2 ve 3’üncü ayları çıkardığımızda kalan aylar bizim hedef aylarımızdır. Dolayısıyla temmuz ayı ile birlikte eylül, ekim, kasım, aralık ayının yarısı işimizin en parlak olduğu dönemdir. Biz Ekol Alüminyum olarak hiçbir zaman hayalci olmadık, hüsrana da uğramadık. 100 lira kazanma hedefi varsa, biz “50 lira kazanalım kalanını Allah veriyor zaten” deriz. Ama biz 100 ya da 200 lira kazanacağız diyerek kendimize gerçekçi olmayan bir hedef koyarsak sonunda hedeflerin tutmadığını göreceğimizi biliyoruz. Öyle olduğunda, “Biz bu işi başaramadık, işi tutturamadık” noktasında kalırız. Bu durumda tüm motivasyonumuzu kaybedebilir, bunalıma girebiliriz. Bu nedenle hedeflerimizi gerçekçi bir şekilde belirliyoruz. Buradan hareketle yıl sonunda hedeflerimizi gerçekleştirebileceğimize inanıyoruz.

ekol aluminyum 2

Değerli vaktinizi ayırdığınız için teşekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır?

Sanayicilerin iş yükü çok ağır. En büyük partnerlerimiz tüccarlar. Önce devletimizin sonra partnerlerimizin bize sahip çıkması lazım. Bizler varsak, partnerlerimiz var. Onlar bizi küstürürlerse iş akışları da durur. Bunu farkına varmaları lazım. Bizleri ayak altında değil, baş üstünde tutmaları lazım. Baş tacı olmamız gerekiyor. Bunu sadece Ekol Alüminyum olarak değil, tüm imalatçılar adına söylüyorum. Kendi müşterilerim açısından da aynı şey geçerli. Onlara “Bizi ayak altına almayın, biz değerliyiz” diyorum. Benim 4 tane satış noktam var. 1 tane satış noktası olan bir firmanın kahrını çekiyorum. Sermayesi toplasan 300 milyar. Senin 50 trilyonluk sermayeni hiçe sayıyor. Mesele sadece sermaye farkı da değil. O 50 trilyonluk sermaye sahibinin parayla satın alınamayacak kadar derin bir bilgi birikimi var. Ama bunlar kabul görmüyor. Ben 23 yıldır bu sektördeyim ve gece- gündüz işin içindeyim. Hala öğreniyorum. Bakıyorum çevremdeki insanlara. Parayla ahkam keseceğine inanan insanlar var. Ama sonunda hüsrana uğruyorlar.  Ben hep arkadaşlarıma “Sakın 5 yılda elde edeceğiniz zenginliği 2 yıla sığdırmayın” diyorum. 10 yılda zengin olun, kimse size “Neden geç zengin oldun?” demez. 5 yılda elde etmek istediğin zenginliği, 2 yıla sığdırınca kaldıramayacağın büyük bir yükün altına giriyorsun. Maya tutmuyor, yükler ağır geliyor, borçlar fazla geliyor. Ticaret riski yönetmektir. Bunu yapamıyorsan, başkası yapıyor, ben de yaparım dersen başaramazsın. Bu işin özü akıl ve mantık. Aklına yatanı yapacaksın ve istişare edeceksin. Ben geç karar vermekten dolayı çok para kaybettim. Ama yine aynı nedene bağlı olarak çok para da kazandım. Sonuçta önüne bir fırsat geliyor ama hızlı karar vermen gerekiyor. Biz de 2 gün içinde karar veriyoruz. Bu nedenle fırsat kaçıyor. Ama biz yine kaçırdıklarımız ve kazandıklarımızdan yola çıkarak “Anlık karar almayı değil 2 günde ya da 2 ayda karar almayı tercih ediyoruz” diyoruz. Geç verilen kararı tercih ediyoruz. Daha sağlıklı karar vermek adına önemli buluyoruz. İstişare etmenin gücüne çok inanıyoruz. Herkesi dinlerim.  Nihai kararı ben veririm. Çok yanlış kararlarımız, büyük kayıplarımız da oldu. Ama dinlemesini bilmek lazım. Farklı yaşlarda farklı tecrübeler vardır. Bir bakarsın 10 yaşındaki çocuk senin göremediğin bir şeyi söylüyor. Ben 50’nin 60’ın üzerinde yaştakilere ayrı bir değer veriyorum. Sektörümüzün 70 yaşında duayen bir abisi vardır mesela. Ararım, cevabını çok iyi bildiğim sorular sorarım ona. Yaşadıklarını bana anlatır. Yaşadıklarımla örtüştüğünü görürüm. Onun yaşayıp da benim yaşamadıklarımı yakında yaşayacağımı çok iyi bilirim. Anlattıklarıyla bana kılavuzluk eder. Dinlemeyi seviyoruz. Fevri davranışlarımızın karşılığını zarar olarak alıyoruz. Firma olarak 23 yıldır hep büyüme yönlü ilerledik. Hiç aşağı inmedik. Bunun da en büyük nedeni, gücümüz kadar yatırım yapmamız. Kendi öz sermayemize olan inancımızla firmamızın beyaz sayfasını bugünlere taşıyabildik. Sağlamcı ticari ahlakımız sayesinde 2 fabrika, 4 satış noktasına ulaştık. Bu şekilde çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Şahsınız aracılığıyla Win&ARTProje- ALU&Art Dergilerine çok teşekkür ediyorum.

Ekol Alüminyum resumes Its Growth  with Its New Investments by way of taking Realistic Steps

We made an interview with Suat UZUNAL, an Authorized Company Officer, in which we spoke of the outcomes of their approaches pursuing realistic goals carved out of the deeply-rooted experience they attained in the sector for 23 years, and gained information regarding their investment in their Bilecik factory, the most precious yield of the pandemic period.

ekol aluminyum 3

Powered by OrdaSoft!